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Crisis & Einstein

 Este Post es una colaboración de  ALBERT EINSTEIN.
inteligencia emocional
No pretendamos que las cosas cambien, si siempre hacemos lo mismo. La crisis es la mejor bendición que puede sucederle a personas y países, porque la crisis trae progresos. La creatividad nace de la angustia como el día nace de la noche oscura.

Es en la crisis que nace la inventiva, los descubrimientos y las grandes estrategias. Quien supera la crisis se supera a sí mismo sin quedar 'superado'.

Quien atribuye a la crisis sus fracasos y penurias, violenta su propio talento y respeta más a los problemas que a las soluciones. La verdadera crisis, es la crisis de la incompetencia.

El inconveniente de las personas y los países es la pereza para encontrar las salidas y soluciones.

Sin crisis no hay desafíos, sin desafíos la vida es una rutina, una lenta agonía. Sin crisis no hay méritos.

Es en la crisis donde aflora lo mejor de cada uno, porque sin crisis todo viento es caricia. Hablar de crisis es promoverla, y callar en la crisis es exaltar el conformismo. En vez de esto, trabajemos duro. Acabemos de una vez con la única crisis amenazadora, que es la tragedia de no querer luchar por superarla.

El Líder


Para todas las personas que tienen personas a su cargo: padres, madres, educadores, jefes, jefes de jefes, entrenadores, monitores, cuidadores, coordinadores, hermanos mayores,.....

"TITANES"
Excepcional película para trabajar LIDERAZGO.

Paciencia, constancia, empeño

¿Cuantas veces tiramos la toalla ante un reto? ¿Cuantas veces lo hacemos incluso antes de empezar? ¿Cuantas veces calificamos nuestra acción de "fracaso" y decidimos que nuestro objetivo es imposible?


CELEBREMOS


¡Qué bueno tener algo que celebrar!
¡Qué bueno tener con quién celebrarlo!.

En nuestra vida dejamos las celebraciones para esas fechas marcadas, no por nosotros en la mayoría de los casos, y que, previamente establecidas, hacen de la celebración una obligación y/o una rutina.
¡Siempre hay algo que celebrar! y me refiero a algo más que cumpleaños, navidad, bodas, bautizos, comuniones,…

Recuerda que aquello a lo que prestamos atención se repite.
Luego, bajo esta premisa, ¿qué padre no quiere que su hijo repita las buenas notas de esta evaluación?, ¿qué hijo no quiere sentirse admirado por sus padres?, ¿quién no quiere tener una familia implicada los unos con los otros?, ¿qué amigo no quiere sentirse importante para sus amigos?, ¿qué jefe no quiere un equipo motivado?…

Si queremos que el éxito, la admiración, la implicación, el cariño, la motivación y energía se repitan… prestémosles atención, y que ésta sea en positivo. CELEBREMOS.

Fijaos en Rafa Nadal, pese a no estar en estos días en su mejor momento, festeja –con ese gesto tan suyo que aparece en las fotos-  todos sus puntos. Cuando va perdiendo y consigue un tanto, festeja.
Cuando va ganando, festeja. Con ello se da, a si mismo, ánimo y energía para seguir repitiendo tantos.
¡Siempre hay algo que celebrar!

Cerremos bien el círculo: quiero conseguir algo, determino mi objetivo; elijo las estrategias y recursos necesarios; me esfuerzo y trabajo para ello; y cuando lo tengo, cuando lo he conseguido…. LO CELEBRO.

Y no dudes de que el éxito se repetirá.

¡ A JUGAR !

Te propongo el siguiente juego mental:

RESUME TU VIDA
en una frase que no tenga más de
6 PALABRAS,
las que tú quieras.

GENTE

“Primero que todo,
Me gusta la gente que vibra, que no hay
que empujarla, que no hay que decirle que
haga las cosas, sino que sabe lo que hay
que hacer y que lo hace en menos tiempo
de lo esperado.

Me gusta la gente con capacidad para medir
las consecuencias de sus acciones,
la gente que no deja las soluciones al azar.

Me gusta la gente estricta con su gente y
consigo misma, pero que no pierda de vista
que somos humanos y nos podemos equivocar.

Me gusta la gente que piensa que el trabajo
en equipo, entre amigos, produce más que
los caóticos esfuerzos individuales.

Me gusta la gente que sabe la importancia
de la alegría.
Me gusta la gente sincera y franca, capaz de
oponerse con argumentos serenos y razonables.

Me gusta la gente con criterio,
la que  no se avergüenza de reconocer que no sabe algo o que se equivocó.

Me gusta la gente que al aceptar sus errores,
se esfuerza genuinamente por no volver a cometerlos.
Me gusta la gente capaz de criticarme constructivamente y de frente; 
a éstos los llamo mis amigos.

Me gusta la gente fiel y persistente,
que no fallece cuando alcanzar objetivos e ideas se trata.

Me gusta la gente que trabaja por resultados.
Con gente como ésa, me comprometo a lo que sea,
ya que con haber tenido esa gente a mi lado
me doy por bien retribuido.”
MARIO BENEDETTI

Para la reflexión:
¿Qué gente te gusta a ti?
¿Qué gente eres tú?

¿TODO A PULMÓN?

Que difícil se me hace,
mantenerme en este viaje
sin saber a donde voy en realidad.
Si es de ida o de vuelta,
si el furgón es la primera,
si volver es una forma de llegar.
Que difícil se me hace,
cargar todo este equipaje,
se hace dura una subida al caminar.
Esta realidad tirana
que se ríe a carcajadas,
porque espera que me canse
de buscar.
Cada gota, cada idea,
cada paso en mi carrera
y la estrofa de mi última canción.
Cada fecha postergada,
la salida y la llegada,
y el oxígeno de mi respiración,
y todo a pulmón, todo a pulmón.
Que difícil se me hace,
mantenerme con coraje,
lejos de la tranza
y la prostitución.
Defender mi ideología
buena o mala, pero mía,
tan humana como la
contradicción.
Que difícil se me hace,
seguir pagando el peaje
de esta ruta de locura
y ambición.
Un amigo en la carrera,
una luz y una escalera
y la fuerza de hacer todo
a pulmón.
Cada gota, cada idea,
cada paso en mi carrera
y la estrofa de mi última canción
Cada fecha postergada
la salida y la llegada
y el oxígeno de mi respiración
y todo a pulmón, todo a pulmón

LA MIRADA

Los ojos nos sirven para mirar, pero también para hablar. Ellos dicen lo que nosotros callamos. Cuando me siento incómodo, intimidado o cohibido, bajo los ojos, desvío la mirada. Si quien me habla lleva gafas de sol que me impiden ver sus ojos me siento en inferioridad de condiciones y ese escudo me incomoda.
Según las condiciones de luminosidad las pupilas se dilatan y contraen, pero esto no se produce exclusivamente en estas condiciones ya que efectos similares se dan según nuestra actitud: cuando nos entusiasmamos las pupilas se dilatan hasta 4 veces el tamaño normal, si estamos enfadados, de mal humor o con actitud negativa se contraen.  Así los jugadores de cartas con una buena jugada en sus manos dilatan sus pupilas, hecho que puede ser detectado por el contrincante. Los buenos vendedores detectan la dilatación pupilar de sus clientes e intuyen  la posibilidad de cerrar una venta. Los ojos revelan nuestros pensamientos y sentimientos.

 Becquer lo expresó de manera preciosa en su poesía: el alma que hablar puede con los ojos / también puede besar con la mirada.


Sólo cuando dos personas se miran directamente a los ojos se establece conexión entre ellas. Para establecer esta conexión, ya sea de atracción
o de hostilidad, debemos mirar a los ojos de nuestro interlocutor el 70% del tiempo. Cuando hablo a un grupo de personas el contactar visualmente con todas ellas, pasando y deteniendo mi mirada en cada una de ellas es fundamental ya que de esta manera les implicamos y hacemos cómplices del momento.
Si estoy oyendo  a alguien hago que se sienta realmente escuchado si cuando le miro a los ojos. Los niños cuando nos hablan demandan nuestra mirada, incluso giran nuestra cabeza hacia ellos como diciéndonos: “si me abres tus oídos, ábreme también tus ojos y mírame.”
La mirada es el potenciador de nuestras palabras, el catalizador de nuestras intenciones.


Si te interesa la Comunicación No verbal te recomiendo este libro, todo un clásico que el autor va actualizando: El lenguaje del cuerpo: como interpretar a los demás a través de sus gestos. Pease, Allan. Amat Editorial, 2010.
Para la reflexión:
¿Eres consciente de dónde miras cuando saludas a alguien?
¿Cuando escuchas te esfuerzas en poner interés con la mirada?
¿Cuándo miras a tu interlocutor captas su actitud hacia el tema que estáis tratando?
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